在企业运营过程中，常常会因为各种原因进行部门调整，撤部门就是其中一种常见的情况。撤部门后，原本在这个部门工作的员工就面临着调岗的问题。这对于员工来说，可能意味着工作内容、工作地点甚至薪资待遇的改变，处理不好很容易引发劳动纠纷。那么，当遇到因撤部门导致人员调岗的情况时，该如何处理呢？
一、企业调岗的合法合规性判断
企业因撤部门进行调岗，需要遵循合法合规的原则。首先，企业要有充分的理由证明部门撤销是客观必要的，比如业务调整、经营困难等。其次，调岗要具有合理性，不能随意将员工调到不相关的岗位，或者大幅度降低薪资待遇。
举例来说，如果一家互联网公司因为业务转型，撤销了原有的游戏开发部门，将该部门的程序员调到电商运营岗位，且薪资大幅降低，这种调岗就可能不具有合理性。因为程序员的专业技能与电商运营差异较大，且薪资降低也损害了员工的利益。
二、与员工进行沟通协商
企业在决定调岗后，应及时与员工进行沟通协商。要向员工说明部门撤销的原因、调岗的必要性以及新岗位的相关情况。在沟通中，要尊重员工的意见和想法，听取他们的诉求。
比如，企业可以组织专门的会议，向员工详细介绍调岗的方案，并给予员工提问和反馈的机会。协商过程中，企业可以根据员工的实际情况，适当调整调岗方案，以达成双方都能接受的结果。
三、签订调岗协议
如果员工同意调岗，企业和员工需要签订调岗协议。协议中应明确新岗位的工作内容、工作地点、薪资待遇、工作时间等重要信息。
例如，协议中可以写明新岗位的工作职责是负责市场推广，工作地点在公司总部，薪资在原有基础上适当调整等。签订调岗协议可以保障双方的权益，避免后续出现纠纷。
四、员工不同意调岗的处理
如果员工不同意调岗，企业不能强制调岗。此时，企业可以与员工进一步协商解决方案，比如提供培训机会，帮助员工适应新岗位；或者给予一定的经济补偿，协商解除劳动合同。
比如，企业可以为员工提供相关岗位的培训课程，提升员工的技能，使其能够胜任新岗位。如果协商不成，企业需要按照法律规定支付经济补偿。
五、收集和保留相关证据
无论是协商过程还是最终的处理结果，企业都要注意收集和保留相关证据。比如，沟通协商的记录、调岗协议、培训记录等。这些证据在发生劳动纠纷时，可以作为企业合法合规处理调岗问题的依据。
调岗问题处理完毕后，后续可能还会出现一些情况，比如员工在新岗位上不适应，工作绩效不佳；或者企业发现调岗方案存在不合理之处，需要再次调整等。这些问题如果处理不当，很容易再次引发矛盾。这时候不妨到律图咨询本地律师，律图平台上的律师都具备专业的执业资质，能通过官方渠道核验，他们不会做虚假承诺，也不夸大维权效果。会结合你的具体情况，帮你理清后续流程，给出合理的解决方案。有这样靠谱的专业人士帮忙，能让你在调岗问题上少走弯路，更好地维护自身的合法权益。