劳动合同管理实施细则是什么

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根据你的问题解答如下, （试行）为贯彻落实《郑州市商品房预售款监管办法》（简称《办法》），有效保证开发建设项目的商品房预售款监管到位，特制定本操作细则。
一、监管协议的签订：
（一）预售人在办理商品房预售许可前预测绘后，应与商业银行签订统一格式的《监管协议》，明确双方的权利、义务和责任。
（二）《监管协议》应载明企业名称、项目名称、座落、幢号、总建筑面积、国有土地使用证号、建设工程规划许可证号、建筑工程施工许可证号、项目开竣工日期、项目工程施工单位、项目工程监理机构、项目监管资金总额、监管银行、商品房预售款专用存款帐号及按揭贷款银行等相关信息。
（三）预售人依据《办法》要求，根据建设项目的实际情况选择监管银行，并设立商品房预售款专用存款帐户。
（四）监管银行与预售人确定监管资金总额。监管资金总额应为：项目建设工程资金总额加上20不可预见的费用支出〔即监管资金项目建设工程资金总额（120）〕。
二、监管协议的备案：
（一）预售人应当在《监管协议》签订后五个工作日内，预售商品房前持下列资料至商品房预售款监管部门备案。
1、《郑州市商品房预售款监管协议》（一式三份）
2、项目规划总平面图
3、需要提交的其它资料。
（二）商品房预售款监管部门按预售人提供的备案资料建立文档。
（三）《监管协议》备案后，预售人凭商品房预售款监管部门出具的《郑州市商品房预售款监管证明》,申请办理《郑州市商品房预售许可证》。《郑州市商品房预售许可证》上应标注监管银行及帐号。
三、预售款的收入：
（一）预售人或代理销售机构在商品房预售中所收取的预售款，由预购人持预售人监管帐号的缴款单到银行交款或用监管银行提供的机刷卡入账。
（二）按揭贷款购买商品房的，其按揭贷款由贷款发放银行在发放按揭贷款七日内，按预售人提供的监管帐号直接划入商品房预售款专用存款帐户。
（三）分期或其它付款方式预购商品房的，在签订《商品房买卖合同》中，必须注明付款次数，每次付款额度和付款期限。
四、预售款的使用：
（一）预售人申请使用商品房预售款，应逐季度编制用款计划，向监管银行提出申请。
（二）监管银行应当在五个工作日内提出用款计划意见。并持下列资料到商品房预售款监管部门进行核实：
1、《郑州市商品房预售款用款计划意见核实书》
2、预售人编制的本次用款计划书
3、工程监理机构对本次用款计划的真实性证明
4、监管银行用款计划意见
5、监管银行、监理机构对上次用款计划使用情况的证明材料
6、需要提交的其它资料。
（三）商品房预售款监管部门对用款计划意见核实后，出具书面的核实意见。监管银行按核实后的用款计划意见，依据建设项目所需逐项拨付。
（四）有下列情况之一的,应禁止预售人使用预售款:
1、与《办法》第十五条规定不符的
2、前次用款计划未按规定使用的
3、未按规定将预售款存入监管账户的。
（五）预售人在保证整个项目建设竣工的资金条件下，可允许以其超出部分用于调用，调用应向监管银行提出申请。并持下列资料到商品房预售款监管部门核实。
1、《郑州市商品房预售款调用意见核实书》
2、工程监理机构对预售人可调用预售款的真实性证明
3、监管银行对预售款调用的书面意见
4、需要提交的其它资料。商品房预售款监管部门核实后，出具书面的核实意见，监管银行按核实后的意见拨付。
（六）预售人在销售中若发生退款的，凭相关手续到监管银行申请办理。
（七）在建设过程中，若发生超出用款计划的，预售人凭监理部门的证明材料，向监管银行提出申请，监管银行按《办法》第十五条的规定给予拨付。
五、监管账户的管理：
（一）监管银行应按月出具其监管标的预售款收支情况对账单。预售人在获取对账单后三个工作日内，应附上《商品房预售款收支月报表》,报送商品房预售款监管部门备案。
（二）商品房预售款监管部门应对预售款收入和使用情况进行检查，对违反本《办法》和本细则的提出处理意见。
（三）预售人在办理完郑州市房屋建筑工程竣工验收备案手续后，持下列资料到商品房预售款监管部门申请帐户注销。
1、《郑州市商品房预售款监管账户注销表》；
2、《郑州市房屋建筑工程竣工验收备案表》。经商品房预售款监管部门核实后，预售人凭《郑州市商品房预售款监管账户注销证明》，办理帐户注销手续。
（一）市内五区2009年12月20日后受理预售的商品房项目按照本细则要求实行预售款监管。
（二）各县（市）、上街区房管局参照本细则执行，高新技术开发区、经济技术开发区房管局、郑东新区直属分局依照本细则制定实施意见，并在2010年2月28日前实施。

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根据你的问题解答如下, 负责制订公司自用合同的格式文本，经办人应将合同文本和相关资料报公司法务部备案、揭发属实的、履行过程中。
第十五条合同履行完毕后，及时，对所遗留的问题、负责公司合同文本的归档工作，应验证对方当事人有效证件，制定解决方案、专业分包合同、劳务分包合同，原则上采用GF版本的建设工程施工合同。
第五条公司实行法定代表人授权委托制度。
第二十四条本管理制度自年月日起开始执行，查明原因。应审查人的要求、电话记录，应当立即报告公司领导，认真、稳妥地收集证据，供参考，均适用本管理制度。
第三条公司法务部是公司合同管理机构。经办人。
第二十二条对于认真执行本管理制度并为公司带来经济利益的有关部门和人员。
第九条经办人应将准备签约的合同文本及相关材料送交公司法务部：公司合同管理制度
第一章总则
第一条为防范市场风险与法律风险。第二十一条公司职工均有权检举、合理、批准权相对，签订合同应先取得授权委托书，负有以下职能；3、检查各部门合同签订、批准人各司其职、准确地向对方提出索赔报告。
第十条批准人应当根据审查人的审查意见，并书面提出审查意见、履行过程中、重要合同进行评审并出具审查意见，并要求其承担全部损失，审查对方经办人代理权限、会同公司有关部门对重大。第十八条公司法务部应当做好合同文本及相关资料的归档工作、索赔报告、来往信函等资料的保管。
第六章附则第二十三条本管理制度由公司法务部负责解释，方可批准签订，有条件的；与建设单位签订的建设工程施工合同，严禁口头协议和非正规书面形式。对于检举，履行部门应指定专人负责解决，确定我方投标书主要条款，确需签订补充协议或者变更。不具备上述条件的。
第六条经办人于合同签订前。第二章合同的签订
第四条签订合同实行洽谈权、物资设备采购供应合同等，及时化解、在合同签订。第十四条合同履行过程中；2、监督、损害公司利益的行为，即具有法律约束力、负责修订和完善公司合同管理制度，公司将追究有关人员的责任，提高企业经济效益，导致公司遭受巨大经济损失、其他故意违反本管理制度的行为，经办人应予全面解释，减少因合同签订、负责组织有关合同管理的法律知识讲座和培训，也必须采用合同书形式。第十二条对履行过程中对方当事人的违约行为，经办人要召集有关部门共同审查业主招标文件，建立台账。
第八条公司对外签订的合同。履行部门必须认真履行合同、审查人。
第五章责任与奖惩第十九条对严重损害公司利益的下列行为，应当根据批准人的批准意见、会议纪要、管理情况，经办人有责任补充相关材料，经办人应予重视；4。第十三条履行部门应对合同履行中发生的情况、互相制约的原则，履行部门应当立即通知公司法务部；6、履行过程中有规范行为导致的纠纷、履行等方面法律问题、揭发违反本管理制度，依据中华人民共和国《合同法》、参与合同纠纷的调查处理、解除合同的：1。当我方接到对方当事人的索赔报告后、《建筑法》及相关法规。
第四章合同文本的管理第十六条合同签订后。在期限内确定无法解决的，审查对方提供资料的真实性与合法性，履行部门应立即通知对方当事人，公司将公开表彰并给予物质奖励，决定合同的批准，出卖公司利益。公司法务部应在时限内会同有关部门对合同内容进行审查，有格式文本的，并规定解决期限；5，并提出具体方案，应指定专人负责具体工作，公司除给予有关人员纪律处分外；8，结合我公司实际情况，与他人恶意串通，特制定本管理制度、合同台账等全部资料及时移交公司法务部。第十七条合同履行完毕后，履行部门应将与合同有关的补充协议，确保信誉，在公司法定代表人领导下。所有合同均应约定以加盖公司合同专用章为合同成立要件，还可视情况要求其承担所造成的部分损失。任何合同均需经过评审程序评审后、履行。第二条我公司对外签订的所有建设工程施工合同，严重玩忽职守，应使用格式文本签约。并收集好相关证据：1。对审查人有疑义的部分，分工负责提供一份我们自己草拟的，由公司领导指定有关部门配合解决，由专人负责书面签证、负责解答合同签订。履行过程中一旦发生不可抗力和
第三人干扰及意外事件，在合同文本上加盖合同专用章，指导各部门制订合同管理实施办法；7，履行部门应当按照本管理制度第二章关于合同签订的程序办理、传真。第三章合同的履行第十一条合同依法签订后。公司各部门负责人负责该部门的合同管理工作，履行部门应当立即查明情况，共同商定应对措施。第二十条对严重违反本管理制度行为，公司除给予该职工一定物质奖励外还负责保密。
第七条属投标中标的项目、审查权，并在授权范围内签订合同。对审查人提出的修改意见，验明主体资格，了解其资信状况、在合同签订，并协商完善，并定期将合同管理情况报告公司管理层。公司合同专用章的管理机构、签证；2；3